世界在變，市場在變，在變化成為常態(tài)的今天，企業(yè)真實的需要是什么？
放眼中國歷史，競爭激烈的春秋時期是大動蕩，大發(fā)展，大變革的時期。在那個時期，變法徹底的秦國實力最強。也是在那個時期，圣人老子說：“有道無術，術尚可求也，有術無道，止于術”。
所謂“術”，古時是戰(zhàn)術、法術，在今天是技術、學術，是“方法論”，在商業(yè)世界對應的是策略、經(jīng)營、執(zhí)行、管理……具有專業(yè)標準，可以學而習之。而所謂“道”，是規(guī)律，是真諦，是復雜世界的至簡歸一。
【資料圖】
術和道，在西方商業(yè)文明中同樣深有運用。從麥肯錫式的戰(zhàn)略咨詢，到杰克·韋爾奇的扁平結構；從德魯克的管理藝術，到19世紀最后20年世界商界巨賈洛克菲勒的石油，卡耐基的鋼鐵，福特的流水線體系……回望人類歷史，學、術、道之間，商業(yè)文明走過了千百年。而這樣的邏輯和規(guī)律之于時尚產(chǎn)業(yè)，則出現(xiàn)得更早。
歷史的車輪進展到今天，我們始終相信，商業(yè)上的成敗是概率問題，也是偶然成分，但比起當時的市場份額，真正使商業(yè)成敗發(fā)揮價值的是后人基于此而展開的探索、傳承、揚棄。因此，以“觀全局，定方向；重本質，求實效”為宗旨，華意時尚學苑應運而生，并不只為打造一個適用于當下的時尚商學院，而是為了與偉大的企業(yè)一起穿越周期，去往未來，并在此過程中不斷反觀和復盤，讓信息發(fā)揮價值的最大化，讓每一個昨天告訴每一天，明天從哪里來，往哪里去。
需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力之下，今天的時尚企業(yè)不分國界都面臨著相同的困局——經(jīng)濟周期和國際關系帶來的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性問題無一不映射在企業(yè)經(jīng)營的不同層面。此時，焦慮、不安如影隨形的同時，信息過剩，太多聲音在沖撞中加劇悲觀情緒。對時尚產(chǎn)業(yè)從業(yè)者而言，宏觀上要有穿越周期的領導力，微觀上要有分辨和揀選信息的能力——對商業(yè)本質的洞察，對未來趨勢的研判。
撥開重云回歸本質地看，當代商學院的發(fā)展，多得益于商業(yè)文明下的企業(yè)進階之道。在金融危機中倒下的企業(yè)，成為商學院教材中的失敗案例，成就了后來的企業(yè)家預見風險走出困境的能力；穿越周期的偉大企業(yè)，成為了人類商業(yè)文明中的燈塔，成就了后繼者的決策參考。因此，在我們的經(jīng)驗體系里，是偉大的企業(yè)成就了優(yōu)秀的商學院，是每一個企業(yè)家摸著石頭淌過急湍的河流，為商學院課堂上的教材提供了鮮活案例。
所以，華意時尚學苑不止步于傳統(tǒng)意義上的商學院，匯集業(yè)內專家，在學、術、道之間授業(yè)的同時，也將研學的課堂延伸到企業(yè)中，以固定周期將學員經(jīng)歷的企業(yè)發(fā)展實況與課堂分析的案例教材之間進行有機轉換，圍繞千變萬化的市場反復研究和學習。循環(huán)往復、周行不殆。
“可持續(xù)時尚”是信仰、情懷、責任，但對于當代企業(yè)而言，是社會化評價體系，更是一種商業(yè)戰(zhàn)術。在這個主題下，未必我們一定是最專業(yè)的，但是我們站在巨人的肩膀上，與偉大的企業(yè)為伍。因為，華意時尚學苑可持續(xù)時尚研修營的背后，是歷經(jīng)三年的深耕，是近百場可持續(xù)議題研討，是聚集數(shù)百位行業(yè)精英構成的行業(yè)專家陣容。在中國市場上我們較早輸出可持續(xù)相關不同形式的系列內容，并在過去三年得到業(yè)內大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)支持的機構。除了以上事實，驅動我們的更重要的是關于可持續(xù)時尚，已經(jīng)發(fā)生的失敗案例和成功傳奇，對于這個屬于今天也屬于未來，永不過時的時代命題，有重大意義。
所以，我們以“可持續(xù)時尚研修營”為重磅首推課程，在可持續(xù)時尚領域取得的話語權和豐厚積淀，打造實戰(zhàn)實用的可持續(xù)成 賦能體系，從認知升級到實操戰(zhàn)略，助力企業(yè)家和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在“可持續(xù)時尚研修營”，我們提供的不僅是時尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的世界觀和方法論，更是讓每一個學習者持續(xù)成長的賦能體系。
華意明天集團正式推出的“華意時尚學苑”，助力產(chǎn)業(yè)決策者觀全局、定方向，輔助執(zhí)行者重本質，求實效，幫助全產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者融通術與道，實現(xiàn)從知識、技巧到認知的全面升級，建立可以終生受益的知識分享交流社群。
在華意時尚學苑，不止于為個體提供“起飛”的平臺與上升的通道，更是要與每一個躬身入局者一起，奮楫篤行、臻于至善。WWD
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