在2023年的第一個(gè)工作日，雷軍正式宣布盧偉冰接替退休的王翔，晉升為小米集團(tuán)總裁，同時(shí)晉升王曉燕、屈恒和馬驥為集團(tuán)副總裁，并曬出了集團(tuán)最新領(lǐng)導(dǎo)核心的合影。
(資料圖片僅供參考)
小米集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核心
此次盧偉冰的上位可謂是在意料之外，情理之中。因?yàn)楸R偉冰在這一眾的高管當(dāng)中，只是一個(gè)來了4年左右的新人。但就是這個(gè)新人在這短短幾年的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)著獨(dú)立后的Redmi完成了品牌的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品線的梳理，并且在小米沖擊高端的過程中基本守住了其自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的性價(jià)比市場(chǎng)，讓Redmi獲得了“極致價(jià)位守門員”的稱號(hào)。
被“寒氣”籠罩的2022
在剛過去的2022年，整個(gè)手機(jī)行業(yè)都籠罩在一團(tuán)冷氣之中，小米作為其中的代表企業(yè)，日子自然也不會(huì)好過。造車方面，雖然官方表示一切都在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，但不時(shí)就有一定的負(fù)面消息傳來，并且其內(nèi)部人員透露雖然該項(xiàng)業(yè)務(wù)正在推進(jìn)當(dāng)中，但速度卻比預(yù)期的慢了不少，而此前雷軍曾表示小米汽車要在2024年完成量產(chǎn)交付，不知這個(gè)目標(biāo)是否能與我們?nèi)缙诙?，讓米粉們盡快見到期待已久的小米汽車。
小米汽車諜照
手機(jī)方面，由于全球經(jīng)濟(jì)大縮減以及智能手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了存量市場(chǎng)的原因，小米的營(yíng)收利潤(rùn)雙雙下降。根據(jù)小米發(fā)布的2022年財(cái)報(bào)顯示，小米在2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2800.44億元，同比下降14.70%，其中智能手機(jī)分部收入從2021年2089億元下降19.9%至1672億元。
Canalys數(shù)據(jù)顯示小米在2022年的智能手機(jī)出貨量為1.527億部，市場(chǎng)份額為13%，年增長(zhǎng)率為-20%。這方面的打擊對(duì)于小米無疑是巨大的，畢竟這是小米誕生的根本與企業(yè)現(xiàn)狀的晴雨表。
小米2022年財(cái)報(bào)
手機(jī)業(yè)務(wù)上全面遇冷，自然也會(huì)影響到目前還處于“燒錢”的造車業(yè)務(wù)，也導(dǎo)致雷軍想要一心放在汽車業(yè)務(wù)上的想法破滅，每次新機(jī)發(fā)布依舊由其主持并帶頭宣傳。對(duì)此，小米在2023年調(diào)整了新的競(jìng)爭(zhēng)策略，在關(guān)于財(cái)報(bào)的電話會(huì)議上，上任三個(gè)月的小米總裁盧偉冰就明確表示，2023年的小米將會(huì)啟動(dòng)“規(guī)模與利潤(rùn)并重”的新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，注重穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
深耕手機(jī)行業(yè)20多年的盧偉冰
對(duì)于盧偉冰，相信大部分朋友都是在其到了小米之后才認(rèn)識(shí)的，尤其是他在發(fā)布會(huì)上那些激進(jìn)并富有“攻擊性”的言語(yǔ)，使得其形象成功“破圈”，因此一些網(wǎng)友也給盧偉冰起了一些“盧懟懟”、“盧十瓦”等耳熟能詳?shù)耐馓?hào)。
小米集團(tuán)總裁-盧偉冰
實(shí)際在盧偉冰的職業(yè)生涯中，基本每一段經(jīng)歷都是和手機(jī)有關(guān)的。在2000年這個(gè)世紀(jì)交匯的時(shí)間點(diǎn)，國(guó)內(nèi)的家電市場(chǎng)如日中天。盧偉冰從清華大學(xué)畢業(yè)后，也投身于家電行業(yè)，進(jìn)入了國(guó)內(nèi)第一批合資企業(yè)的康佳集團(tuán)，由于英語(yǔ)不錯(cuò)，盧偉冰就成為了該公司拓展海外市場(chǎng)的第一批員工，并且從基層的銷售員做到了分公司的總經(jīng)理。
而他和手機(jī)行業(yè)的第一次交匯也在這個(gè)期間內(nèi)，盧偉冰于2002年發(fā)布了其主理的第一代康佳手機(jī)?？导鸭瘓F(tuán)在2002年的上半年通過該款手機(jī)拿下了2245萬元的凈利潤(rùn)，是康佳整體凈利潤(rùn)的92.77%。
雖然取得了如此的成就，但盧偉冰認(rèn)為想要往上做出更好的成績(jī)，在擁有國(guó)企性質(zhì)的康佳內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，存在的掣肘太多。于是他毅然離開，加入了一個(gè)專門做手機(jī)的民營(yíng)企業(yè)——天語(yǔ)手機(jī)。
當(dāng)年的天語(yǔ)依靠著聯(lián)發(fā)科的交鑰匙方案以及低廉的價(jià)格，坐穩(wěn)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一品牌的寶座。尤其是在2008年，天語(yǔ)全年銷售了2400萬部手機(jī)，銷售額為80億，占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的20%，僅次于當(dāng)年的龍頭諾基亞。
在天語(yǔ)的時(shí)間雖然只有短短幾年，但盧偉冰卻得到了手機(jī)的銷售、供應(yīng)鏈、研發(fā)等全方位的接觸，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)業(yè)務(wù)也都做過負(fù)責(zé)人。這種對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)全方位的體驗(yàn)，也為其后來獨(dú)立掌握Redmi品牌奠定了一定的基礎(chǔ)。據(jù)盧偉冰本人表示，當(dāng)年離開天語(yǔ)是因?yàn)闆]有機(jī)會(huì)獨(dú)立掌握一個(gè)項(xiàng)目。筆者認(rèn)為這應(yīng)該算是其離開的一個(gè)根本原因，畢竟這個(gè)事情以后還有爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)，真正讓盧偉冰離開的導(dǎo)火索應(yīng)該是當(dāng)年的空降事件。
2009年，印度開始嚴(yán)厲打擊山寨手機(jī)，沒有IMEI碼的進(jìn)口手機(jī)被禁止銷售，并且IMEI碼的頒發(fā)中心開始對(duì)中國(guó)的手機(jī)廠商進(jìn)行懲罰性收費(fèi)。
在此種背景下，依靠聯(lián)發(fā)科的交鑰匙方案生產(chǎn)山寨手機(jī)的天語(yǔ)，海外市場(chǎng)的銷量與利潤(rùn)呈現(xiàn)出斷崖式下跌，這讓當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的盧偉冰頭痛不已。
針對(duì)此現(xiàn)象，天語(yǔ)手機(jī)的掌門人——榮秀麗卻走了一步錯(cuò)棋，直接向海外事業(yè)部空降了一位高管，級(jí)別與話語(yǔ)權(quán)均高于盧偉冰。最終逼走了以盧偉冰為主的20多位海外事業(yè)部的骨干。
離開了天語(yǔ)之后，盧偉冰接住了劉立榮拋出的橄欖枝，在2010年以合伙人的身份加入了金立，這個(gè)身份讓盧偉冰有了更多的自主權(quán)去完全獨(dú)立地掌握一個(gè)項(xiàng)目，這是其在康佳與天語(yǔ)時(shí)期沒有機(jī)會(huì)去做的。
但可惜的是，盧偉冰得到這樣的機(jī)會(huì)過于晚了些，彼時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)可以說是風(fēng)起云涌。iPhone4這代經(jīng)典機(jī)型的發(fā)售，正式掀起了智能手機(jī)時(shí)代的序幕，后一年小米一代的橫空出世也說明智能手機(jī)市場(chǎng)即將步入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。
就是在這樣的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，盧偉冰雖然對(duì)金立進(jìn)行了大刀闊斧的改造，推出了更加符合年輕人口味的ELIEE和IUNI等子品牌，但上有蘋果三星的高端壓制，中有小米性價(jià)比的瘋狂亂殺，下有中華酷聯(lián)的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。
金立在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中節(jié)節(jié)敗退，銷量上沒有呈現(xiàn)出希望的大幅上漲，反而還丟失了一些原有的市場(chǎng)份額。
面對(duì)這種現(xiàn)狀，金立的創(chuàng)始人劉立榮宣布回歸，砍掉了年輕市場(chǎng)的兩個(gè)子品牌，讓金立重回舊路，主打安全與續(xù)航。對(duì)于盧偉冰的安排，則是讓其帶領(lǐng)金立的海外部獨(dú)立出來，成立了一家名為“誠(chéng)壹科技”的新公司，但還未正式開始，金立的資金鏈就由于劉立榮的狂賭而走向破產(chǎn)了。
縱觀盧偉冰在加入小米之前的所有經(jīng)歷，很明顯能看出他是一個(gè)具有前瞻性眼光的人才，也正因如此，在其加入小米之后，很快就帶領(lǐng)著獨(dú)立后的Redmi完成了品牌的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品線的梳理，并在今年正式高升為小米集團(tuán)總裁。
目前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
關(guān)于小米未來的發(fā)展方向，雷軍曾提出過兩個(gè)目標(biāo)，但大部分網(wǎng)友將其視為吹的兩個(gè)大牛。一是智能手機(jī)方面，雷軍表示小米要在2024年打敗蘋果和三星，成為全球智能手機(jī)的第一名。二是小米汽車要在2024年達(dá)成量產(chǎn)交付。因此前一年的2023年對(duì)于小米來說將是極為重要的一年，需要穩(wěn)健推進(jìn)，蓄勢(shì)待發(fā)。也就是盧偉冰在財(cái)報(bào)電話會(huì)上所說的強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，注重穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
雖然早在2021年小米正式宣布造車的時(shí)候，雷軍就已經(jīng)表明之后的重心將完全放在造車方面，但實(shí)際上在今年的小米發(fā)布會(huì)上，雷軍依舊出席，可見手機(jī)業(yè)務(wù)的糟糕表現(xiàn)無法讓雷軍完全投入造車的項(xiàng)目之中，但小米在經(jīng)過人事變動(dòng)之后，這種情況將會(huì)有所改觀。
小米集團(tuán)前任總裁-王翔
小米集團(tuán)前任總裁王翔，在任職期間，主要是負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際業(yè)務(wù)、法務(wù)、戰(zhàn)略合作等方向的業(yè)務(wù)，其在完善小米全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及合規(guī)體系的同時(shí)，帶領(lǐng)小米的手機(jī)團(tuán)隊(duì)成功進(jìn)入了100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為小米的全球化戰(zhàn)略奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。從王翔的工作業(yè)績(jī)就可看出，在荊棘密布的叢林中，他是負(fù)責(zé)開辟道路的人，而后面就需要能跑、會(huì)跑、跑得快的人才繼續(xù)接下來的工作了。而盧偉冰就是這個(gè)人。
盧偉冰的經(jīng)歷與王翔完全不同，到目前的職業(yè)生涯基本都是在手機(jī)行業(yè)中。20年左右的行業(yè)積淀讓其有很多的經(jīng)驗(yàn)。尤其是在負(fù)責(zé)了Redmi品牌之后，成功地將堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)和極致性價(jià)比這兩個(gè)標(biāo)簽烙印在了Redmi身上，并且價(jià)位從當(dāng)年剛建立的百元價(jià)位上探到了4000+的水平，并且還能夠讓用戶大喊“超值”，不愧是性能守門員。因此在王翔退休之際，盧偉冰的確是一個(gè)很好的繼任者。
小米在疫情這幾年中，營(yíng)收利潤(rùn)雙雙下滑，在數(shù)字系列沖擊高端并未完成的情況下，基本盤的低端性價(jià)比市場(chǎng)遭受了友商的大幅度擠壓。盧偉冰繼任后的任務(wù)可不謂之不重。在筆者看來，盧偉冰在2023年的首要任務(wù)主要有兩點(diǎn)，一是經(jīng)受住友商對(duì)其所擅長(zhǎng)的極致性價(jià)比市場(chǎng)的蠶食，繼續(xù)提升銷量與市場(chǎng)份額，二是繼續(xù)沖擊高端市場(chǎng)。
小米沖擊高端市場(chǎng)的首款機(jī)型-小米10系列
之所以把沖擊高端市場(chǎng)放在最后，是因?yàn)闃O致性價(jià)比是小米產(chǎn)生的原因，也是其立足之本。從小米10系列到如今的小米13系列，小米的高端化戰(zhàn)略雖然一直未能成功，但其影響并不算很大，因?yàn)樾∶啄壳暗暮诵母?jìng)爭(zhēng)力依舊是由Redmi旗下機(jī)型所帶來極致性價(jià)比的性能旗艦。因此目前的小米能夠接受多次沖擊高端市場(chǎng)的失敗，但是不能夠接受友商對(duì)其基本盤的蠶食。
從數(shù)據(jù)上來看，小米今年1-2月份在中國(guó)區(qū)的銷量同比下滑4%左右，3月銷量同比基本持平，所以目前可以算是在穩(wěn)步提升中，但想要呈現(xiàn)出更加繁榮的場(chǎng)面，或許要等到下半年才有可能。
從產(chǎn)品上來看，曾經(jīng)作為“旗艦守門員”而“瘋狂亂殺”的RedmiK系列，在最新款的K60系列上則是把主賓關(guān)系調(diào)換了位置，變成了被友商們“瘋狂亂殺”。面對(duì)這種情況，Redmi所能采取的措施也就只有降價(jià)這一條出路，最終RedmiK60借著大內(nèi)存的熱潮，以“512GB普及風(fēng)暴”的由頭，開啟了直降300元的活動(dòng)。
在曾經(jīng)專屬于自己的“場(chǎng)子”內(nèi)被友商打到“如此地步”，Redmi自然沒有坐以待斃，近日所發(fā)布的RedmiNote12Turbo就是盧偉冰開啟反擊的第一步，其搭載的全新的第二代驍龍7+與最高僅售2599元的16GB+1TBD的大內(nèi)存，無一不在告訴著用戶們——性價(jià)比，我們認(rèn)真的。因此在該機(jī)首銷后就獲得了三大平臺(tái)2K-3K價(jià)位全品牌的首銷冠軍，并且在開售5分鐘時(shí)就刷新了2023年行業(yè)首銷的全天銷量記錄。
在性價(jià)比市場(chǎng)上，盧偉冰帶著新機(jī)開始“大殺四方”，而在高端市場(chǎng)，作為主打高端市場(chǎng)的Ultra系列，小米12sUltra在去年憑借著優(yōu)秀的影像系統(tǒng)贏得了口碑與銷量的雙豐收，而在今年各家旗艦機(jī)型都在影像上發(fā)力的現(xiàn)狀下，小米13Ultra則是穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，壓軸出場(chǎng)，給手機(jī)影像的高端市場(chǎng)帶來了一記“驚雷”。
在其發(fā)布后，不論是相關(guān)媒體還是數(shù)碼愛好者，都將其與榮耀的magic5系列、OPPOfindx6系列以及華為P60系列放在一起來進(jìn)行比較。但其憑借著后置的全焦段徠卡光學(xué)四攝，以及隨手一拍可成大片的街拍模式和專業(yè)影像套裝。在首銷后收獲了一眾好評(píng)，筆者身邊就有同事首發(fā)入手了該款機(jī)型。
目前看起來小米13Ultra的市場(chǎng)反響不錯(cuò)，口碑也在節(jié)節(jié)攀升，但高端旗艦的產(chǎn)品不同于級(jí)別的產(chǎn)品，用真金白銀購(gòu)買過的用戶會(huì)對(duì)其十分挑剔，不會(huì)有那種“這個(gè)價(jià)位要啥自行車”的自我聊慰。因此小米13Ultra是否能夠延續(xù)前代的榮光，將“米沖高”進(jìn)一步深化，這就需要時(shí)間去檢驗(yàn)，用戶去認(rèn)可。
否極泰來or再陷低谷？
總的來說，在全球經(jīng)濟(jì)下行的情況下，手機(jī)行業(yè)整體的日子并不好過。剛剛過去的2022年，全球智能手機(jī)出貨量已經(jīng)跌至將近十年前的水平。手機(jī)行業(yè)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，相對(duì)真空的高端市場(chǎng)比中低端市場(chǎng)更有“廝殺”的價(jià)值，這也是雷軍一直努力讓小米高端化的原因。
另一方面，5G的換機(jī)周期逐漸放緩，信通院的最新研究顯示，5G手機(jī)出貨量的滲透率已經(jīng)達(dá)到80%。根據(jù)以往3G、4G時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)來看，以后消費(fèi)者會(huì)更加追求高端化、差異化的產(chǎn)品。
小米內(nèi)部，在盧偉冰走馬上任之后，雷軍或許能夠更加安心地專注于造車業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在明年將其量產(chǎn)交付。手機(jī)業(yè)務(wù)自然就是由盧偉冰來負(fù)責(zé)?！?/p>
此外，對(duì)于盧偉冰繼任小米集團(tuán)的總裁職務(wù)，雖然一些人頗有微詞，認(rèn)為他做事KPI導(dǎo)向，缺乏大局觀，Redmi品牌獨(dú)立后的成功也是其站在了巨人肩膀上摘桃子而已。
但對(duì)目前的小米來說，盧偉冰的確是最適合的人選，因?yàn)樗麚碛小捌髽I(yè)殺手”的外號(hào)——盧偉冰所待過的公司在他離開后，或多或少地都沒落了。從這種現(xiàn)象就可以看出他預(yù)判對(duì)了行業(yè)發(fā)展方向，但由于他所處的職位與權(quán)限無法改變，自然就只剩下離開這一個(gè)選項(xiàng)。
想要讓一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久地存活并持續(xù)向上發(fā)展，這種對(duì)于行業(yè)與企業(yè)的預(yù)判是極為重要的，也就是所謂的戰(zhàn)略眼光。
整體來說，想要成功就需要判斷接下來的發(fā)展方向，誤判的小后果是落后，大后果就是泯滅。而就目前盧偉冰的過往經(jīng)歷來看，他應(yīng)該是具備這樣的能力，因此能否將小米帶到另一個(gè)高度，就要看其具體的行動(dòng)與實(shí)踐，畢竟數(shù)據(jù)與理論只是對(duì)過往的總結(jié)與預(yù)測(cè)，而未來總是充滿變數(shù)的。
在行業(yè)下行的局勢(shì)下，雷軍與盧偉冰都面臨著不小的壓力，這種壓力是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，若是跨過去了，一切保持順利，Redmi保證性價(jià)比的基本盤，小米的數(shù)字系列站穩(wěn)高端市場(chǎng)，汽車業(yè)務(wù)能夠按時(shí)落地，這或許能夠讓小米更上一層臺(tái)階。但實(shí)際的結(jié)果到底會(huì)怎樣，我們只能拭目以待了。
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